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第236章 氐族CEO苻洪 在十六国乱世实现财务自由的创业启示录（第4页）

"

顿时引发山呼海啸的"

天王万岁"

。

这种把绩效考核与物质奖励挂钩的手段，比现代企业早实践了1700年。

古代okr实践案例

苻洪给儿子制定的季度目标——o：拿下关中ipo；kr1：三个月内突破潼关防线；kr2：与当地豪族达成战略合作；kr3：在长安建立总部大楼。

（史实注：苻健严格执行父亲路线，《晋书》称"

健密图关中"

）

五、对手盘分析：那些年撕过的狠人们

在创业路上，苻洪的"

友商名单"

堪称豪华阵容——石虎：前老板，着名996倡导者，特长是扒人皮做灯笼；冉闵：屠龙少年变恶龙，发过"

杀胡令"

的朋友圈爆文；姚弋仲：羌族扛把子，日常爱好是带着棺材上战场；桓温：东晋霸道总裁，后来差点收购前秦集团。

面对这群狠人，苻洪的应对策略就三招——打得过就正面刚（比如暴揍姚襄）；打不过就认大哥（先后给前赵、后赵、东晋当小弟）；形势不对马上润（从陇西跑到枋头再转进关中）。

某次商业谈判现场：

姚弋仲："

老苻啊，咱们合并上市怎么样？"

苻洪："

行啊！

你当cto我当ceo"

姚弋仲："

？？？"

（史实注：二人确实有过"

分据关右"

的盟约，但很快就撕破脸）

六、历史照进现实：创业者的十大启示

品牌包装学：从蒲洪到苻洪，一字之差估值翻倍；战略耐心论：在后赵卧底20年，堪称古代余则成；资源整合术：把氐族骑兵打造成共享武装平台；危机公关法：中毒后立即传位，避免权力真空；地理决定论：三次迁都都选在快递必经之路；人才储备观：培养出苻健、苻雄等明星经理人；信息战鼻祖：派细作散布"

符坚有天命"

的谣言；轻资产运营：游牧式发展不搞固定资产；政策套利者：利用胡汉矛盾获取最大利益；家族信托制：临终安排确保股权平稳过渡；现代创业者看了直拍大腿："

这不就是雷军+任正非+贾跃亭的结合体吗？"

七、假如历史可复盘：苻洪的三大遗憾

时间管理失误：58岁才创业，没等到上市敲钟；食品安全漏洞：居然被下属毒杀，安保团队该扣鸡腿；继承人bug：要是多活五年，或许能避免淝水之战惨案。

某历史论坛热帖——楼主：如果苻洪多活十年，前秦会不会提前统一中国？热评：那得看能不能躲过麻秋的外卖...