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宝洁公司作为全球知名的消费品巨头,旗下汇聚了飘柔、海飞丝、潘婷等众多家喻户晓的品牌。
在长期的市场竞争中,宝洁公司始终将市场调研视为产品创新和企业决策的核心驱动力,给予了高度的重视和持续的投入。
在筹备推出一款新的洗发水产品之前,宝洁公司会启动一套严谨且全面的市场调研流程。
首先,综合运用线上线下问卷调查的方式,广泛收集全球不同地区、不同年龄层次、不同发质和头皮状况消费者对现有洗发水产品的满意度评价、未被满足的需求以及日常洗护过程中遇到的痛点问题。
同时,组织专业的调研团队深入开展深度访谈,与消费者进行面对面的交流,挖掘他们内心深处对洗发水功能、使用体验、香味偏好等方面的潜在期望。
此外,还会通过焦点小组讨论的形式,让消费者针对不同概念的洗发水产品进行讨论和反馈,获取更丰富多元的意见。
例如,通过大量的市场调研数据显示,消费者普遍反映头发存在干燥、分叉、头皮屑增多等问题,并且对洗发水的香味持久性、泡沫丰富度和细腻度也有较高的期望。
同时,宝洁公司会对竞争对手的洗发水产品展开细致入微的分析,从产品成分、功能特点、包装设计到市场定价、营销策略等各个方面进行全面对标,找出竞争对手产品的优势和不足之处。
基于全面且深入的市场调研结果,宝洁公司投入巨额研发资源,针对消费者的需求和痛点进行精准的产品创新。
为了解决头发干燥问题,研发团队深入研究头发的结构和成分,创新性地添加了特殊的保湿因子和滋养成分;为了满足消费者对香味的追求,与全球顶尖的香料公司展开深度合作,经过反复调配和测试,开发出多种独特迷人、持久留香的香味配方。
在产品包装设计上,也充分考虑消费者的使用习惯和审美需求,进行多轮市场测试和优化。
同时,通过大规模的市场调研测试新洗发水的品牌名称、价格定位等关键因素,确保产品在市场上具备强大的竞争力。
由于充分利用市场调研为决策提供依据,宝洁公司的新洗发水产品一经推出,便迅速获得了市场的广泛认可和消费者的青睐,成功满足了消费者的需求,进一步巩固和提升了市场份额,成为市场调研驱动产品创新与企业决策的经典范例。
(二)案例二:柯达公司的衰落与市场调研的忽视
柯达公司曾经是全球摄影行业的璀璨巨星,在传统胶卷市场长期占据主导地位,拥有深厚的技术积累和广泛的品牌影响力。
然而,随着数码技术的迅猛发展,柯达公司却逐渐走向衰落,辉煌不再,其中一个至关重要的原因便是忽视了市场调研在企业决策中的关键作用。
在数码技术兴起的初期,柯达公司虽然在数码技术领域也拥有一定的技术储备和研发能力,但由于长期沉浸在传统胶卷业务的成功中,过于依赖胶卷业务带来的丰厚利润,未能充分认识到数码技术对整个摄影行业即将产生的颠覆性冲击。
柯达公司没有及时开展深入、全面的市场调研,未能敏锐地捕捉到消费者对数码摄影产品日益增长的需求以及市场发展的大趋势。
相反,仍然将大量的资源和精力投入到传统胶卷业务的研发、生产和市场推广中,试图维持胶卷业务的市场份额。
与此同时,竞争对手富士公司却展现出截然不同的战略眼光和决策思路。
富士公司积极开展全方位的市场调研,通过对消费者需求变化、技术发展趋势、行业竞争态势等多方面的深入研究分析,敏锐地洞察到数码摄影市场蕴含的巨大发展机遇。
基于市场调研的结果,富士公司果断加大对数码技术的研发投入,迅速推出了一系列具有竞争力的数码摄影产品,并根据市场调研所了解到的消费者偏好和市场需求,制定了精准有效的营销策略。
富士公司的数码产品凭借其先进的技术、良好的性能和合理的价格,迅速赢得了市场份额,在数码摄影领域取得了显着的竞争优势。
而柯达公司由于忽视市场调研,未能及时调整战略方向,产品逐渐与市场需求脱节,市场份额不断被竞争对手蚕食,最终陷入了经营困境,不得不面临业务收缩、破产重组等惨痛结局。
柯达公司的案例深刻警示企业,忽视市场调研会导致企业对市场变化的敏感度大幅降低,做出错误的决策,从而在激烈的市场竞争中被无情淘汰。
七、信息收集与分析在企业决策中的未来发展趋势
(一)大数据与人工智能技术的应用
随着信息技术的突飞猛进,大数据和人工智能技术在信息收集与分析领域的应用呈现出爆发式增长的态势,未来这一趋势将更加显着。
企业可以借助互联网、物联网、移动终端等多元化渠道,实时收集海量的消费者数据、市场动态数据、企业运营数据等。
这些数据涵盖了消费者的购买历史、浏览行为、搜索记录、社交媒体互动、地理位置信息等各个方面,为企业全面了解消费者和市场提供了丰富的数据资源。
利用人工智能算法,企业能够对这些海量数据进行高速、高效、精准的分析处理。
例如,通过机器学习算法对消费者的购买行为数据进行深度挖掘,构建消费者行为预测模型,提前预判消费者的购买需求和偏好变化,实现精准营销。
人工智能技术还可以应用于市场趋势预测,通过对历史数据和实时数据的分析,预测市场需求的波动、产品价格的走势、行业竞争格局的变化等,为企业决策提供前瞻性的依据。
在风险评估方面,人工智能能够快速分析大量数据,识别潜在的市场风险、信用风险、运营风险等,并及时发出预警,帮助企业提前制定应对策略。
(二)多源信息融合与深度分析
未来企业在进行信息收集与分析时,将更加注重多源信息的融合与整合。
除了传统的市场调研数据外,企业还会广泛整合内部运营数据,如生产数据、财务数据、人力资源数据等,以及来自供应链上下游的信息,如供应商的原材料供应情况、价格波动信息,经销商的销售数据、市场反馈等,同时充分挖掘社交媒体数据、行业报告数据、政府公开数据等外部信息资源。
通过多源信息的融合和交叉验证,企业能够获得更全面、更准确、更深入的市场洞察。
例如,将市场调研中消费者对产品的反馈信息与生产部门的产品质量数据相结合,深入分析产品质量问题对消费者满意度和市场份额的影响机制,从而有针对性地采取改进措施,优化产品质量和生产流程。
在制定营销策略时,综合考虑社交媒体上的消费者舆论数据、行业报告中的市场趋势分析以及企业自身的销售数据,能够制定出更贴合市场需求、更具创新性和竞争力的营销策略。
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