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第九章第4节做自己最严苛的批评家?
◆艾尔特伯·哈伯特说过:“每个人一天起码有五分钟不够聪明,智慧似乎也有无力感。”
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◆我们经常把自己的错误怪罪到别人身上,随着年龄的增长,我们将会发现最应该怪罪的是我们自己。
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◆与其等待敌人来攻击我们或我们的工作,倒不如自己动手,我们可以是自己最严苛的批评家。
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我要告诉你关于一位深谙自我管理艺术的人物的故事,他的名字是豪威尔。
1944年7月31日,他在纽约大使酒店突然身亡的消息震惊了全美。
华尔街更是骚动,因为他是美国财经界的领袖,曾担任美国商业信托银行董事长,兼任几家大公司的董事。
他受的正式教育很有限,在一个乡下小店当过店员,后来当过美国钢铁公司信用部经理,并一直朝更大的权力地位迈进。
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我曾请教豪威尔先生成功的秘诀,他告诉我说:“几年来我一直有个记事本,登记一天中有哪些约会。
家人从不指望我周末晚上会在家,因为他们知道,我常把周末晚上留作自我省察,评估我在这一周中的工作表现。
晚餐后,我独自一人打开记事本,回顾一周来所有的面谈、讨论及会议过程。
我自问:‘我当时做错了什么?’‘有什么是正确的?我还能干什么来改进自己的工作表现?’‘我能从这次经验中吸取什么教训?’这种每周检讨有时弄得我很不开心。
有时我几乎不敢相信自己的莽撞。
当然,年事渐长这种情况倒是越来越少,我一直保持这种自我分析的习惯,它对我的帮助非常重大。”
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豪威尔的这种作法可能是向富兰克林学来的。
不过富兰克林并不等到周末,他每晚都自我反省。
他发现过十三项严重的错误。
其中三项是:浪费时间、关心琐事及与人争论。
睿智的富兰克林知道,不改正这些缺点,是成不了大业的。
所以,他一周订一个要改进的缺点作目标,并每天记录赢的是哪一边。
下一周,他再努力改进另一个坏习惯,他一直与自己的缺点奋战,整整持续了两年。
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如果有人骂你愚蠢不堪,你会生气吗?愤愤不平吗?我们来看看林肯如何处理。
林肯的军务部长爱德华?史丹顿就曾经这样骂过总统。
史丹顿是因为林肯的干扰而生气。
为了取悦一些自私自利的政客,林肯签署了一次调动兵团的命令。
史丹顿不但拒绝执行林肯的命令,而且还指责林肯签署这项命令是愚不可及。
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